Marketing-Cover für Life Sciences
Manchmal stoßen brillante Marketingteams auf unerwartete Schwierigkeiten: Mutterschutz, Langzeitkrankheit, Einstellungsstopp oder verzögerte Neueinstellungen. Oder vielleicht haben Sie ein wichtiges, kurzfristiges Projekt, für das Sie mehr Unterstützung benötigen, als Ihnen zur Verfügung steht.
Wenn das passiert, brauchen Sie mehr als nur eine Aushilfe. Sie brauchen jemanden, der Ihre Marke, Ihre Zielgruppe, Ihre Produkte, Ihre Märkte … und die dahinterstehende Wissenschaft versteht. Genau da setzt KDM an.
Wir bieten nahtlose Marketingunterstützung für Unternehmen aus den Bereichen Life Sciences, Biotechnologie, Gesundheitswesen und Diagnostik. Wir integrieren uns in Ihr Team, um Kampagnen am Laufen zu halten, Inhalte zu veröffentlichen und die Dynamik weiter auszubauen. Ihr Marketing sollte nicht stillstehen, nur weil jemand abwesend ist.
Unser Vorgehen Schritt für Schritt
1. Zuhören: Ihre Bedürfnisse, Zeitvorgaben und Teamdynamik verstehen
Wir beginnen mit einem ausführlichen Briefing, um Ihre aktuelle Situation zu verstehen. Wer pausiert? Für welchen Zeitraum? Was sind die wichtigsten Prioritäten und Fristen? Wie sieht Erfolg in diesem Zeitraum aus?
Wir lernen Ihre Marke, Ihren Kommunikationsstil, Ihre Zielgruppen und Ihre Produkte oder Dienstleistungen kennen – egal, ob wir diese bereits aus früheren Projekten kennen oder ob Sie neu bei uns sind. Wenn Sie bereits Kunde sind, haben wir einen Vorsprung. Wenn Sie neu bei uns sind, investieren wir im Vorfeld Zeit, um uns schnell einzuarbeiten und so eine reibungslose Zusammenarbeit vom ersten Tag an zu gewährleisten.
2. Denken Sie: Prioritäten festlegen und einen klaren Plan erstellen
Nachdem wir Ihre Ziele und die Kapazitäten Ihres Teams vollständig verstanden haben, entwickeln wir einen strukturierten Plan für die Vertretungszeit. Dieser beinhaltet:
Identifizieren, welche Kampagnen, Inhalte oder Aktivitäten fortgesetzt werden müssen
Rollen und Verantwortlichkeiten klären – wer was wann macht
Einrichtung von Kommunikationskanälen mit internen Stakeholdern
Realistische Erwartungen setzen und Prioritäten vereinbaren
Machen Sie sich mit Ihren Prozessen und Software-Tools vertraut
Wir prüfen außerdem, was intern erledigt werden kann und was wir übernehmen, um eine reibungslose Übergabe und minimale Beeinträchtigungen Ihrer Marketingaktivitäten zu gewährleisten.
3. Tun Sie: Kontinuierliches, qualitativ hochwertiges Marketing liefern, ohne einen Takt zu verpassen
Sobald der Plan steht, legen wir los. Je nach Ihren Bedürfnissen kann dies Folgendes umfassen:
Verwaltung laufender Kampagnen und Redaktionspläne
Strategische Marketingplanung für den nächsten Zeitraum sicherstellen, dass die Ziele erreicht und ein optimaler ROI erzielt wird
Verfassen von Blogbeiträgen, Pressemitteilungen, Social-Media-Posts, Fallstudien und Webtexten
Organisation Ihrer Konferenzen, Ausstellungen und Veranstaltungen
Verwaltung bezahlter Kanäle – LinkedIn, PPC, Google Ads, YouTube usw.
Abstimmung mit Designteams oder externen Lieferanten
Zusammenarbeit mit Vertriebsteams, Produktmanagern oder externen Partnern
Teilnahme an internen Meetings und Vertretung des Marketings
Leistungsüberwachung und Berichterstattung an die Führungsebene
Da wir Ihre Branche kennen – und in vielen Fällen auch Ihr Unternehmen – können wir sofort loslegen. Es gibt keine lange Einarbeitungszeit, keine umständliche Kommunikation mit den technischen Teams und keine Kompromisse bei Qualität oder Tonfall.
4. Überprüfung: Reibungslose Übergaben und Reflexionen darüber, was funktioniert hat
Mit dem Ende der Vertretungsphase sorgen wir für eine reibungslose Übergabe an Ihr zurückkehrendes Teammitglied oder Ihren neuen Mitarbeiter. Wir liefern Ihnen eine vollständige Zusammenfassung der erbrachten Leistungen, des aktuellen Stands und etwaiger Empfehlungen für das weitere Vorgehen.
Wir nehmen uns auch Zeit, um darüber nachzudenken, was während der Betreuungszeit gut funktioniert hat, damit Sie einen Plan für die Zukunft haben, falls Sie erneut ähnliche Unterstützung benötigen sollten.