Capa de marketing para ciências biológicas
Às vezes, equipes de marketing brilhantes se deparam com obstáculos complicados que não haviam previsto: licença-maternidade, afastamento por doença prolongado, congelamento de contratações ou atraso em uma contratação. Ou talvez você tenha um projeto crítico de curto prazo que exija mais pessoas do que você tem disponíveis.
Quando isso acontece, você precisa de mais do que um funcionário temporário. Você precisa de alguém que entenda sua marca, seu público, seus produtos, seus mercados… e a ciência por trás de tudo isso. É aí que a kdm entra em cena.
Oferecemos cobertura de marketing completa para empresas de ciências da vida, biotecnologia, saúde e diagnóstico, integrando-nos à sua equipe para manter as campanhas em andamento, o conteúdo fluindo e o ritmo de crescimento. Seu marketing não deve parar só porque alguém está ausente.
Nossa abordagem passo a passo
1. Ouça: Entender suas necessidades, prazos e dinâmica de equipe.
Começamos com uma sessão de esclarecimento detalhada para entender sua situação atual. Quem está se afastando? Por quanto tempo? Quais são as principais prioridades e prazos? Como você define o sucesso durante esse período?
Também vamos conhecer a sua marca, o seu tom de voz, o seu público-alvo e os seus produtos ou serviços – quer já os conheçamos de trabalhos anteriores, quer seja um projeto novo. Se já for nosso cliente, já temos uma vantagem. Se for novo para nós, investiremos tempo inicialmente para nos familiarizarmos rapidamente com o projeto, garantindo continuidade desde o primeiro dia.
2. Pense: Defina as prioridades e crie um plano claro.
Com uma compreensão completa dos seus objetivos e da capacidade da sua equipe, desenvolvemos um plano estruturado para o período de cobertura. Isso inclui:
Identificar quais campanhas, conteúdos ou atividades precisam continuar.
Esclarecendo funções e responsabilidades – quem faz o quê e quando.
Estabelecer canais de comunicação com as partes interessadas internas.
Definir expectativas realistas e concordar com as prioridades.
Familiarizando-se com seus processos e ferramentas de software.
Também avaliamos o que pode ser feito internamente e o que iremos gerir, garantindo uma transição tranquila e o mínimo de interrupção possível nas suas atividades de marketing.
3. Faça: Entregar marketing consistente e de alta qualidade sem perder o ritmo.
Assim que o plano estiver definido, começamos a trabalhar. Dependendo das suas necessidades, isso pode incluir:
Gerenciar campanhas em andamento e calendários de conteúdo.
Planejamento estratégico de marketing para o próximo período, garantindo que os objetivos sejam atingidos e o retorno sobre o investimento (ROI) seja alcançado.
Redação de blogs, comunicados de imprensa, posts para redes sociais, estudos de caso e conteúdo para a web.
Organização de conferências, exposições e eventos.
Gerenciamento de canais pagos – LinkedIn, PPC, anúncios do Google, YouTube, etc.
Coordenação com equipes de design ou fornecedores externos.
Interagir com equipes de vendas, gerentes de produto ou parceiros externos.
Participar de reuniões internas e representar o marketing.
Monitorar o desempenho e reportar os resultados à liderança.
Como conhecemos o seu setor – e, em muitos casos, já conhecemos a sua empresa – podemos começar a trabalhar imediatamente. Não há curva de aprendizagem longa, nem comunicações complicadas e formais com equipes técnicas, nem compromissos com a qualidade ou o tom.
4. Revisão: Transições tranquilas e reflexões sobre o que funcionou.
Ao término do período de substituição, garantimos uma transição tranquila para o membro da equipe que retorna ou para o novo contratado. Forneceremos um resumo completo do que foi entregue, o status atual e quaisquer recomendações para os próximos passos.
Também dedicamos tempo para refletir sobre o que funcionou bem durante o período de cobertura, para que você tenha um plano para o futuro, caso precise de suporte semelhante novamente.