定制营销研讨会

我们与多家客户保持长期合作关系，为其提供季度战略回顾、活动策划会议或月度创新研讨会等服务。我们可以制定定期研讨会支持的付费方案。

价格取决于工作坊时长、复杂程度、参与人数、地点（线下课程需另付差旅费）以及是否需要调研或前期准备工作。半天工作坊的价格通常在 3,000 至 5,000 英镑之间；全天或多节课程的价格更高。请联系我们，我们将根据您的需求制定专属方案。

当然。许多客户会先通过研讨会来制定战略，然后委托我们执行：包括策划营销活动、创作内容、管理媒体、打造品牌等等。我们是一家提供全方位服务的代理公司，因此能够将战略制定和最终实施无缝衔接。

当然。研讨会结束后，您将收到一份全面的文档：一份执行摘要、详细的战略框架、可视化素材（研讨会成果的专业设计版本）、关键见解的逐字记录、包含负责人和截止日期的行动计划，以及任何补充材料。这些文档将成为指导您市场营销的实际工作文件，而不是束之高阁的演示文稿。我们还提供

我们运用结构化的决策框架来解决分歧。有时，问题在于假设不同（我们可以找出并解决这些问题）。有时，问题在于战略选择上的差异（我们可以客观地评估这些差异）。如果无法达成一致，我们会记录所有选项、权衡利弊以及哪些额外信息会有所帮助——然后安排后续跟进以解决问题。

是的。对于许多研讨会（尤其是用户画像构建、市场分析或竞品研究），会前调研能显著提高研讨会的效率。我们可以提供案头研究、客户访谈、竞品分析和数据收集服务。

三点：(1) 我们是了解技术营销的科学家，而不仅仅是普通的商业顾问。(2) 我们组织协作研讨会，而不是消失数周只做PPT。(3) 我们能够执行我们制定的策略——我们是一家全方位服务机构，而不仅仅是战略咨询公司。您的团队将积极参与策略制定，这意味着更好的结果。

当然。每个研讨会都根据您的具体情况、市场和挑战量身定制。我们提供框架和引导方面的专业知识；您则提供行业知识和业务背景。我们携手合作，为您打造切实可行、可操作的方案。

我们积极运用多种技巧来管理群体动态：首先，在小组讨论之前进行个人头脑风暴（以便在主导声音介入之前形成想法）；使用匿名工具处理敏感话题；创建不同性格组合的分组讨论；直接询问较为安静的参与者的想法；以及在必要时，礼貌地引导那些……

这取决于研讨会的主题。我们会帮助您确定合适的参与者——通常5-12人才能进行有效的讨论。人数太少，缺乏多元化的视角；人数太多，则容易变得难以控制。我们会就最佳的小组规模和组成提供建议。